Ismerős Önnek az a vállalkozó „típus”, aki bármilyen vállalkozásba kezdett életében, mindig sikerrel járt? Vagy ha néha elbukott, „megrázta magát”, kiheverte, újrakezdte és újra sikeres lett? És az a vállalkozó ismerős-e, akinek mindig csak „döcög” a vállalkozása és nem éri el azokat a sikereket, amelyeket megálmodott?
Vajon mi tesz sikeres vállalkozóvá valakit és minek a hiánya teszi a másikat sikertelenné? A gondolkodásmódja, az érzelmei, az életszemlélete? Gyakran halljuk, hogy egy cégtulajdonos a cég forgalmának csökkenését a nehéz gazdasági helyzettel, a külső körülményekkel, vagy új versenytársak megjelenésével magyarázza. De vajon azok a vállalkozások és vezetőik, akik ugyanazon piacon sikert érnek el, miben különböznek emezektől?
A Pécsi Tudományegyetem Pszichológia Intézetének segítségével kutatást végeztünk sikeres magyar vállalkozók körében, hogy megtaláljuk bennük a közös tényezőket. Teszteltük gondolkodási stílusukat, pozitív és negatív érzelmeiket és az életükkel való elégedettségüket.
Robert Sternberg amerikai pszichológus 13 gondolkodási stílust különböztetett meg, amelyeket 3 fő kategóriába sorolt aszerint, hogy a szóban forgó személy mennyire szabálykövető, hogyan viszonyul az újdonságokhoz és hogyan képes együttműködni másokkal.
Az I. csoportba túlnyomórészt azok tartoznak, akik nem félnek hibázni, szívesen felrúgják a szabályokat, szeretik saját maguk kialakítani a működési rendszereket. Kreatívan gondolkodnak, nem szeretnek a folyamatok apró részleteivel foglalkozni. Bátran mondanak ítéletet bármiről és bárkiről. Rendszerben gondolkodnak, prioritásokat állítanak fel, nyitottak a változásra, az újdonságokra.
A II. csoportba soroltak jellemzője, hogy normakövetők, egyetértenek a fennálló szabályokkal, konzervatívak, kevéssé kedvelik az újdonságokat. Inkább a hibák elkerülésére törekszenek, semmint a feltétlen sikerre.
A III. típust az első és a második gondolkodási stílus kombinációja jellemzi, az adott szituációtól függően.
A kutatásban megvizsgáltuk, hogy mely jellemzők azok, amelyek a legszorosabb összefüggést mutatják a vállalkozó sikerességével: a három gondolkodás típus valamelyike vagy a vállalkozó érzelmei, boldogságérzete vagy az élettel való elégedettsége.
Az eredmények azt mutatják, hogy sem a vállalkozó neme, sem az érzelmei, sem az elégedettsége nem függ össze a vállalkozás sikerével, vagyis lehet pesszimistán, csüggedten, a boldogságot nem megélve sikeres vállalkozást vezetni. Egyedül a gondolkodásmód a meghatározó, méghozzá az I. típusú. Azaz, annak van jelentősége, hogy a vállalkozó nyitott-e az újdonságokra, képes-e kreatívan gondolkodni, a szabályokat akár bátran felrúgva megteremteni a működési feltételeket és kialakítani a környezetet.
Ezen felismeréseknek fontos szerepe lehet akkor, amikor 10-20 év alkalmazotti lét után valaki úgy dönt, hogy a továbbiakban szívesebben vezetné saját vállalkozását, esetleg egy vállalati létszámleépítés alkalmával elveszíti állását és döntenie kell: állást keressen vagy merjen saját vállalkozást indítani. Ilyenkor bátorító vagy intő jelül szolgálhat, ha megvizsgálja gondolkodásmódját, hogy megfelel-e a vállalkozói siker kritériumainak. Ha a gondolkodásmódja nem az I. típusba tartozik, akkor érdemesebb kitartania az alkalmazotti státusz mellett és egy szervezetbe integráltan hozzájárulni a cég sikeréhez.
Csiby Ágnes pszichológus
Ha tetszett az írás, kérlek „lájkold” és vagy oszd meg ismerőseid között.
Forrás:
Sternberg, R.J.: Gondolkodási stílusok, 1999
Karabey, C. N.: Understanding entrepreneurial cognition through thinking style, entrepreneurial alertnes and risk preference: do entrepreneurs differ from others?, 2012
Zhang, L., Postiglione, G. A.: Thinking styles, self-esteem, and socio-economic status, 2001
fotó:Egyed Györgyi
